Herzlich Willkommen,

jedes Unternehmen ist immer die Summe aller Entscheidungen und Fehler. Erfolgreiche Unternehmen lernen schnell aus Fehlern und aktivieren das darin verborgene Potential.

Je offener die Fehlerkultur im Unternehmen, desto transparenter sind die Prozesse und Kommunikationswege, umso klarer das Miteinander. Herausforderungen werden dadurch viel schneller angegangen und einer Lösung zugeführt.

Die offene Unternehmenskultur

• macht Fehlentwicklungen schnell sichtbar,
• steigert die Wertschätzung im Unternehmen und nach außen und
• öffnet das Tor für Innovationen und Veränderungen.

Im Grunde fehlt einem Fehler immer nur eine wichtige Erkenntnis, damit er sein Potential frei setzt. Damit können Fehler und Leistungsstörungen im Unternehmen stets als gemeinsame Chance verstanden werden, neue Erkenntnisse zu generieren. Fehler dienen nicht mehr als Mensch-ärgere-Dich-Spielfeld zwischen Mitarbeitern, Chefs und Kunden.

Vielleicht steigt jetzt der Gedanke auf, dass die offene Fehlerkultur auch die Fehlertoleranz im Unternehmen ansteigen lässt? – Das Gegenteil ist jedoch der Fall! Die offene Fehlerkultur aktiviert das Potential proaktiv und senkt die Fehlertoleranz im Idealfall gegen NULL. 

In Familienunternehmen gibt es drei tragende Säulen, die eine entsprechende Entwicklung verlangen:

Markt/Kunden – Teams/Mitarbeiter – Familie/Nachfolge

Wir beraten und begleiten Unternehmen und Entscheider darin, ihre Potential-Kompetenz auszubauen, damit sich diese mit einer offenen Veränderungskultur langfristig und autodynamisch entfalten.